ಬೆಂಗಳೂರು: “ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಸಿಕ್ಕರೆ ಲೈಫ್ ಸೆಟಲ್” ಎನ್ನುತ್ತಿದ್ದ ಕಾಲ ಈಗ ಇತಿಹಾಸವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಒಂದೆಡೆ ಹನ್ನೆರಡು ಸಾವಿರ, ಇನ್ನೊಂದೆಡೆ ಹನ್ನೊಂದು ಸಾವಿರ… ಹೀಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಟೆಕ್ ದೈತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುತ್ತಿರುವ ಸುದ್ದಿ ದಿನಬೆಳಗಾದರೆ ಕೇಳಿಬರುತ್ತಿದೆ. ಗೂಗಲ್, ಆಕ್ಸೆಂಚರ್, ಟಿಸಿಎಸ್ನಂತಹ ದೈತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳೇ ಈ ‘ಲೇ-ಆಫ್’ (Layoffs) ಹಾದಿ ಹಿಡಿದಿರುವುದು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಐಟಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿದ್ದೆ ಗೆಡಿಸಿದೆ.
ಇದು ಕೇವಲ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತವಲ್ಲ, ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಲೋಕದ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ‘ಪಲ್ಲಟ’. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಐಟಿ ವಲಯದ ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಆಳ-ಅಗಲವನ್ನು ನಾವು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಲಾಭದ ನಡುವೆಯೂ ಯಾಕೆ ಈ ವಜಾ?
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ನಷ್ಟದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆಯುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಈಗಿನ ಚಿತ್ರಣವೇ ಬೇರೆ. ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ಮತ್ತು ಗೂಗಲ್ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ದಾಖಲೆಯ ಆದಾಯ ಗಳಿಸಿದ್ದರೂ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮನೆಗೆ ಹೋಗುವಂತೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತಿವೆ.
- ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ಕಥೆ: ಕಳೆದ ಮೂರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ 11,000 ಮಂದಿಯನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಿದೆ. ವಿಪರ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯ ಶೇ. 7ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
- ಗೂಗಲ್ ಕ್ಲೌಡ್: ಈ ವಿಭಾಗವು 13.6 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಆದಾಯ ಗಳಿಸಿದರೂ ನೂರಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟಿದೆ.
ಕಾರಣವೇನು?: ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಈಗ ‘ದಕ್ಷತೆ’ (Efficiency) ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಹಳೆಯ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೆಲಸಗಳಿಗಿಂತ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡುವುದು ಅವರ ಗುರಿ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಹಳೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದು ಆ ಹಣವನ್ನು ಎಐ (AI) ಮೇಲೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.
ಎಐ (AI) ಎಂಬ ‘ಮಾಸ್ಟರ್ ಮೈಂಡ್’
ಈ ಬೃಹತ್ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಕಾರಣ ಆರ್ಟಿಫಿಷಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್. ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ಸಿಇಓ ಜೂಲಿ ಸ್ವೀಟ್ ಹೇಳಿದ ಮಾತು ಇಡೀ ಐಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಂತಿದೆ: “ನಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಹಳೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ನಮ್ಮ ಬಳಿ ಸಮಯ ಇಲ್ಲ.”
ಇದರ ಅರ್ಥ ಸ್ಪಷ್ಟ. ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಈಗ ಹಳೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಳ ಕೊಟ್ಟು, ಅವರಿಗೆ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಲಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ, ಈಗಾಗಲೇ ಎಐ ತಿಳಿದಿರುವ ಹೊಸಬರನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಲಾಭದಾಯಕ ಎನಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕೋಡಿಂಗ್, ಟೆಸ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಎಂಟ್ರಿಯಂತಹ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಈಗ ಎಐ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ಗಳೇ ಸುಲಭವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.
ಭಾರತೀಯ ಐಟಿ ದೈತ್ಯ ಟಿಸಿಎಸ್ (TCS) ಸ್ಥಿತಿ
ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಭಾರತದ ಹೆಮ್ಮೆಯ ಟಿಸಿಎಸ್ ಕೂಡ ಸುಮಾರು 12,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ‘ಬೆಂಚ್’ (ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಇಲ್ಲದೆ ಇರುವ ಸಮಯ) ಮೇಲೆ ಇರುವವರಿಗೆ ಕೇವಲ 35 ದಿನಗಳ ಗಡುವು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಆರೋಪಗಳಿವೆ. 10-15 ವರ್ಷ ಅನುಭವ ಇರುವವರೂ ಕೂಡ ಇಂದು ಕೆಲಸ ಕಳೆದುಕೊಂಡು ಬೀದಿ ಪಾಲಾಗುತ್ತಿರುವುದು ದುರಂತ.
ವೀಸಾ ನಿಯಮಗಳ ‘ಹೊಡೆತ’ – ಅಮೆರಿಕಾ ಕನಸು ಭಗ್ನ?
ಭಾರತೀಯ ಟೆಕ್ಕಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ಜೊತೆಗೆ ವೀಸಾ ನಿಯಮಗಳೂ ದೊಡ್ಡ ತಲೆನೋವಾಗಿವೆ. ಅಮೆರಿಕಾ ಸರ್ಕಾರವು H-1B ವೀಸಾ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಕಠಿಣಗೊಳಿಸಿದೆ.
- ಬೃಹತ್ ಶುಲ್ಕ: ಹೊಸ ವೀಸಾ ನಿಯಮದಡಿ ಸುಮಾರು 1 ಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ (ಅಂದಾಜು 88 ಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿ) ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪವಿದೆ.
- ವೇತನದ ಸಮಸ್ಯೆ: ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಹೊಸದಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರುವ ಟೆಕ್ಕಿಯ ಸರಾಸರಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಂಬಳವೇ 94,000 ಡಾಲರ್ ಇರುತ್ತದೆ. ಸಂಬಳಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೀಸಾ ಶುಲ್ಕವೇ ಆದರೆ ಅಮೆರಿಕಾಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು ಅಸಾಧ್ಯದ ಮಾತು.
ಇದು ಕೇವಲ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಷ್ಟವಲ್ಲ, ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿರುವ ಭಾರತೀಯ ವೈದ್ಯರು (ಶೇ. 6) ಮತ್ತು ಇಂಜಿನಿಯರ್ಗಳ ಕೊಡುಗೆಗೂ ಇದರಿಂದ ಪೆಟ್ಟು ಬೀಳಲಿದೆ.
ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೂ ಹಬ್ಬಿದ ಆತಂಕ
ಇದು ಕೇವಲ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಜರ್ಮನಿಯ ಖ್ಯಾತ ಬಾಶ್ (Bosch) ಕಂಪನಿ ಕೂಡ 2030ರ ಒಳಗೆ 13,000 ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿದೆ. ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳ (EV) ಯುಗ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಹಳೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಹಾಗಾದರೆ ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? (5 ಪ್ರಮುಖ ಪಾಠಗಳು)
ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಕಂಡು ಗಾಬರಿಯಾಗುವ ಬದಲು, ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧವಾಗುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯ. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪಾಲಿಸಲೇಬೇಕು:
ಮಾನಸಿಕ ಸ್ಥೈರ್ಯ: ಕೆಲಸ ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ವೈಫಲ್ಯವಲ್ಲ, ಅದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬದಲಾವಣೆ. ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಿರಿ.
ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ (Adaptability): “ನಾನು ಕಲಿತಿದ್ದೇ ಶಾಶ್ವತ” ಎಂಬ ಭ್ರಮೆ ಬೇಡ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬದಲಾದಂತೆ ನೀವೂ ಬದಲಾಗಬೇಕು.
ಎಐ ಕೌಶಲ್ಯ (AI Skills): ನೀವು ಯಾವುದೇ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಎಐ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ. ಇದು ಈಗ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲ, ಅನಿವಾರ್ಯ.
ಸ್ವಯಂ ಕಲಿಕೆ (Proactive Learning): ಕಂಪನಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಿ ಎಂದು ಕಾಯಬೇಡಿ. ಆನ್ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್ಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಪ್ಡೇಟ್ ಆಗಿರಿ.
ಆರ್ಥಿಕ ಶಿಸ್ತು: ಉದ್ಯೋಗ ಭದ್ರತೆ ಎಂಬುದು ಈಗ ಕೇವಲ ಕಾಗದದ ಮೇಲಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ 6 ತಿಂಗಳ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಬೇಕಾಗುವಷ್ಟು ‘ತುರ್ತು ನಿಧಿ’ (Emergency Fund) ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ.
“ಬೆಂಡ್” ಆದ ಬೆಂಚ್ ಪಾಲಿಸಿ: ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಹೊಸ ಅಸ್ತ್ರ
ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಹಿಂದೆ ‘ಬೆಂಚಿಂಗ್’ (Benching) ಎಂಬುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿತ್ತು. ಒಂದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮುಗಿದ ನಂತರ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಿಗುವವರೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಳ ನೀಡಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲೇ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಆದರೆ ಈಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಟಿಸಿಎಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಬೆಂಚ್ ಪಾಲಿಸಿಯನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣಗೊಳಿಸಿವೆ.
- ಅವಧಿಯ ಇಳಿಕೆ: ಈ ಹಿಂದೆ 3 ರಿಂದ 6 ತಿಂಗಳು ಬೆಂಚ್ ಮೇಲೆ ಇರಲು ಅವಕಾಶವಿತ್ತು. ಈಗ ಕೇವಲ 35 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಿಗದಿದ್ದರೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವಂತೆ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಒತ್ತಡ ಹೇರಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
- ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ: ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಬೆಂಚ್ ಮೇಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ‘ಡೆಡ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್’ (Dead Investment) ಆಗಿ ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲಸವಿಲ್ಲದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಬಳ ನೀಡುವುದು ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ.
ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಲೇಆಫ್ ನಡುವಿನ ನಂಟು
ಕೋವಿಡ್ ನಂತರ ಶುರುವಾದ ‘ವರ್ಕ್ ಫ್ರಮ್ ಹೋಮ್’ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅಂತ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳು ಲೇಆಫ್ ಅನ್ನು ಒಂದು ಅಸ್ತ್ರವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿವೆ ಎಂಬ ಚರ್ಚೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ.
- ಆಫೀಸ್ಗೆ ಬನ್ನಿ ಇಲ್ಲವೇ ಮನೆಗೆ ಹೋಗಿ: ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ವಾರದಲ್ಲಿ 5 ದಿನವೂ ಕಚೇರಿಗೆ ಬರಬೇಕು ಎಂಬ ನಿಯಮ ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿವೆ. ಇದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಅಥವಾ ದೂರದ ಊರುಗಳಿಂದ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡುವುದು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತಿದೆ.
- ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಒತ್ತಡ: ದೊಡ್ಡ ದೊಡ್ಡ ಐಟಿ ಪಾರ್ಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೋಟ್ಯಂತರ ರೂಪಾಯಿ ಬಾಡಿಗೆ ಕಟ್ಟುತ್ತಿವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಚೇರಿಗೆ ಬರದಿದ್ದರೆ ಈ ಹೂಡಿಕೆ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಾದ.
ಭಾರತದ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ಗಳಲ್ಲೂ ‘ಗ್ರಹಣ’
ಕೇವಲ ಗೂಗಲ್ ಅಥವಾ ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಭಾರತದ ಯುನಿಕಾರ್ನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ಗಳಾದ ಬೈಜೂಸ್ (Byju’s), ಅನ್-ಅಕಾಡೆಮಿ, ಫ್ಲಿಪ್ಕಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಸ್ವಿಗ್ಗಿ ಕೂಡ ಸಾವಿರಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟಿವೆ.
- ಫಂಡಿಂಗ್ ವಿಂಟರ್: ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಈಗ ಕೇವಲ ಐಡಿಯಾಗಳಿಗೆ ಹಣ ಹಾಕುತ್ತಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಲಾಭ (Profit) ಎಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆಯೋ ಅಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹಣ ಹೂಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
- ಅತಿಯಾದ ನೇಮಕಾತಿ: ಕೋವಿಡ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತಿಯಾದ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಸಾವಿರಾರು ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ಗಳು, ಈಗ ಆರ್ಥಿಕ ಮುಗ್ಗಟ್ಟು ಎದುರಾದಾಗ ಅವರನ್ನು ಹೊರಹಾಕುತ್ತಿವೆ. ಇದು ‘Hire and Fire’ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಕರಾಳ ಮುಖ.
ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ
ಸತತವಾಗಿ ಕೇಳಿಬರುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ಸುದ್ದಿಗಳು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುವವರ ಮಾನಸಿಕ ನೆಮ್ಮದಿಯನ್ನು ಕೆಡಿಸಿವೆ. ಇದನ್ನು ‘ಸರ್ವೈವರ್ ಗಿಲ್ಟ್’ (Survivor Guilt) ಅಥವಾ ಲೇಆಫ್ ಆತಂಕ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಇಂಪೋಸ್ಟರ್ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್: ನಾನು ಈ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅರ್ಹನೇ? ನಾಳೆ ನನ್ನ ಸರದಿ ಬರುತ್ತದೆಯೇ? ಎಂಬ ಭಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
- ಕುಟುಂಬದ ಆತಂಕ: ಹೋಮ್ ಲೋನ್, ಕಾರ್ ಲೋನ್ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ವಿದ್ಯಾಭ್ಯಾಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಹೊತ್ತಿರುವ ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದ ಟೆಕ್ಕಿಗಳಿಗೆ ಈ ‘ಪಿಂಕ್ ಸ್ಲಿಪ್’ ಜೀವನವನ್ನೇ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಜಾಗತಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಟೆಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ
ಉಕ್ರೇನ್-ರಷ್ಯಾ ಯುದ್ಧ ಮತ್ತು ಇಸ್ರೇಲ್-ಪ್ಯಾಲೆಸ್ತೀನ್ ಸಂಘರ್ಷದಿಂದಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ (Supply Chain) ಏರುಪೇರಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಮೆರಿಕಾ ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಐಟಿ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಿವೆ.
- ಭಾರತದ ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಮೆರಿಕಾದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿಮಾ ವಲಯದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ. ಅಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತದ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಸಿಕ್ಕ ಕೂಡಲೇ ಇಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತ ಶುರುವಾಗುತ್ತದೆ.
ಭವಿಷ್ಯದ ಆಶಾಕಿರಣ: ಎಲ್ಲಿವೆ ಅವಕಾಶಗಳು?
ಇಷ್ಟೆಲ್ಲಾ ಕಹಿ ಸುದ್ದಿಗಳ ನಡುವೆಯೂ ಕೆಲವು ಹೊಸ ದಾರಿಗಳು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಐಟಿ ಕೆಲಸಗಳು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಿದೆ:
- ಸೈಬರ್ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿ: ಡೇಟಾ ಕಳ್ಳತನ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಈ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸೈಬರ್ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಭಾರಿ ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ.
- ಕ್ಲೌಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್: ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಕ್ಲೌಡ್ ತಜ್ಞರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
- ಎಐ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್: ಎಐ ಅನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸುವವರಿಗೆ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುತ್ತಿವೆ.
- ಗ್ರೀನ್ ಎನರ್ಜಿ ಟೆಕ್: ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.
ಸರ್ಕಾರದ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ನೀತಿ ನಿಯಮಗಳ ಅಗತ್ಯ
ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಐಟಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹಿತರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಬಲವಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಬೇಕಾದ ಅನಿವಾರ್ಯತೆ ಇದೆ.
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡುವ ಮುನ್ನ ಅವರಿಗೆ ಸೂಕ್ತ ನೋಟಿಸ್ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ (Severance Pay) ನೀಡುವುದನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಬೇಕು.
- ಮರು-ಕೌಶಲ್ಯ (Reskilling) ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಧನ ನೀಡಬೇಕು.
‘ಘೋಸ್ಟ್ ವೇಕೆನ್ಸಿ’ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಾಟಕ
ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಐಟಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ವಿಚಿತ್ರ ಟ್ರೆಂಡ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ, ಅದನ್ನೇ ‘ಘೋಸ್ಟ್ ವೇಕೆನ್ಸಿ’ (Ghost Vacancies) ಎನ್ನಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನೂ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
- ಯಾಕೀ ನಾಟಕ?: ಕಂಪನಿ ಇನ್ನೂ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಹೊಸ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಗಳು ಬರುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ತೋರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ತಂತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹತಾಶೆ: ಸಾವಿರಾರು ಜನ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದರೂ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಾಕಾಂಕ್ಷಿಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ನಿರಾಸೆ ಮೂಡಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಫ್ರೆಶರ್ಗಳ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಬಿದ್ದ ಬರೆ
ಒಂದೆಡೆ ಅನುಭವಿಗಳೇ ಕೆಲಸ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಇನ್ನೊಂದೆಡೆ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮುಗಿಸಿ ಹೊರಬರುತ್ತಿರುವ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಫ್ರೆಶರ್ಗಳ ಸ್ಥಿತಿ ಚಿಂತಾಜನಕವಾಗಿದೆ.
- ಆಫರ್ ಲೆಟರ್ ವಿಳಂಬ: ಇನ್ಫೋಸಿಸ್, ವಿಪ್ರೋದಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಫರ್ ಲೆಟರ್ ನೀಡಿ ವರ್ಷಗಳೇ ಕಳೆದರೂ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಜಾಯಿನ್ ಆಗಲು ಇನ್ನೂ ಕರೆ ನೀಡಿಲ್ಲ.
- ಕಡಿಮೆ ಸಂಬಳದ ಆಫರ್: ಈ ಹಿಂದೆ 6-8 ಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಸಿಗುತ್ತಿದ್ದ ಕಡೆ ಈಗ ಕೇವಲ 3-4 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. “ಕೆಲಸ ಇಲ್ಲದಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಂಬಳಕ್ಕಾದರೂ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳಿ” ಎಂಬ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಯುವಕರು ತಲುಪಿದ್ದಾರೆ.
ಐಟಿ ನಗರಗಳ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ
ಬೆಂಗಳೂರು, ಹೈದರಾಬಾದ್, ಪುಣೆಯಂತಹ ನಗರಗಳ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಐಟಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ. ಐಟಿ ಲೇಆಫ್ ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ:
- ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಕುಸಿತ: ಮನೆ ಬಾಡಿಗೆಗಳು, ಪಿಜಿ (PG) ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಫ್ಲಾಟ್ಗಳ ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ನೇರ ಹೊಡೆತ ಬಿದ್ದಿದೆ.
- ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ: ಟೆಕ್ಕಿಗಳು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಅವರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಕ್ಯಾಬ್ ಚಾಲಕರು, ಹೋಟೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಲ್ಗಳ ಆದಾಯವೂ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ‘ಡೊಮಿನೊ ಎಫೆಕ್ಟ್’.
ಮಾನವೀಯತೆ ಮರೆತ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ?
ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು “ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರು” ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಿದ್ದ ಕಂಪನಿಗಳು ಇಂದು ಅವರನ್ನು ಕೇವಲ ‘ಸಂಪನ್ಮೂಲ’ (Resource) ಎಂದು ನೋಡುತ್ತಿವೆ.
- ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ವಜಾ: ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಆಫೀಸ್ಗೆ ಬಂದು ಲಾಗಿನ್ ಮಾಡಲು ಹೋದಾಗ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ನಂತರ ಇಮೇಲ್ ಬರುತ್ತದೆ “ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆ ಇಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತಾಯ” ಎಂದು. ಇಂತಹ ಕ್ರೂರ ವರ್ತನೆಯಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲಿನ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನೇ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
- ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆಯ ಕೊರತೆ: ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಹೋದರೆ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ನಿರುದ್ಯೋಗ ಭತ್ಯೆ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇಲ್ಲದಿರುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹತಾಶೆಯ ಅಂಚಿಗೆ ತಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.
ಗಿಗ್ ಎಕಾನಮಿ (Gig Economy): ಅನಿವಾರ್ಯ ಆಯ್ಕೆ
ಪೂರ್ಣಾವಧಿ ಕೆಲಸಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಅನೇಕ ಟೆಕ್ಕಿಗಳು ಈಗ ‘ಫ್ರೀಲಾನ್ಸಿಂಗ್’ ಅಥವಾ ‘ಗಿಗ್ ವರ್ಕ್’ ಕಡೆ ಮುಖ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
- ಒಂದೇ ಕಂಪನಿಗೆ ಕಟ್ಟುಬೀಳುವ ಬದಲು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎರಡ್ಮೂರು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮಾಡಿಕೊಡುವುದು ಈಗ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದೆ.
- ಇದನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ‘ಮೂನ್ಲೈಟಿಂಗ್’ ಎಂದು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಉದ್ಯೋಗ ಭದ್ರತೆ ಇಲ್ಲದ ಈ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI): ಶಾಪವೋ ಅಥವಾ ವರವೋ?
ಲೇಆಫ್ಗೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣ ಎಐ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅದು ಹೊಸ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನೂ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದೆ.
- ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ: ಯಾಂತ್ರಿಕ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಎಐ ಮಾಡಿದರೆ, ವಿವೇಚನೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಬೇಕಿರುವ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಮನುಷ್ಯರೇ ಬೇಕು.
- ಎಐ ಎಥಿಕ್ಸ್: ಎಐ ಬಳಸುವಾಗ ಆಗುವ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ನೈತಿಕವಾಗಿ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಪರಿಣಿತರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ಸಂಘಟನೆ (NITES ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು)
ಈ ಹಿಂದೆ ಐಟಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಯೂನಿಯನ್ ಅಥವಾ ಒಕ್ಕೂಟಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ಲೇಆಫ್ಗಳ ನಂತರ NITES (Nascent Information Technology Employees Senate) ನಂತಹ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ.
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅನ್ಯಾಯವಾದಾಗ ಕಾನೂನು ಹೋರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಇಲಾಖೆಗೆ ದೂರು ನೀಡುವುದರಲ್ಲಿ ಇವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ.
ಮುನ್ನೋಟ: 2026 ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಹಾದಿ
2026ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಐಟಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬ ಆಶಾವಾದವಿದೆ. ಆದರೆ ಅದು ಹಳೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ.
- ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳ ಉದಯ: ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ವಜಾ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸೇರಿ ಸಣ್ಣ ಸಣ್ಣ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ಗಳನ್ನು ಶುರು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಬಹುದು.
- ಕೌಶಲ್ಯವೇ ಸುಪ್ರೀಂ: ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಿಮ್ಮ ಡಿಗ್ರಿ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರಿಗಿಂತ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬೇಗ ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಳವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ‘ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ’ಯ ಆಟ
ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಕಾಡುತ್ತಿದೆ: “ಲಾಭದಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಯಾಕೆ ತೆಗೆಯುತ್ತಿವೆ?”. ಇದಕ್ಕೆ ಉತ್ತರ ಇರುವುದು ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ.
- ಲಾಭದ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಹೆಚ್ಚಳ: ಕಂಪನಿಯೊಂದು 100 ರೂಪಾಯಿ ಲಾಭ ಗಳಿಸಿದರೆ ಸಾಲದು, ಅದು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷವೂ ಏರುತ್ತಲೇ ಇರಬೇಕು ಎಂದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಿದಾಗ ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದ ‘ಪ್ರಾಫಿಟ್ ಮಾರ್ಜಿನ್’ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
- ಷೇರು ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆ: ಇತಿಹಾಸ ಸಾಕ್ಷಿಯಿದೆ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯೊಂದು ಲೇಆಫ್ ಘೋಷಿಸಿದಾಗ ಅದರ ಷೇರು ಬೆಲೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏರುತ್ತವೆ. ಅಂದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸಂಕಷ್ಟ ಹೂಡಿಕೆದಾರನಿಗೆ ಲಾಭವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತಿದೆ.
‘ಎಐ ಇಫೆಕ್ಟ್’ – ಯಾವ ಕೆಲಸಗಳು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿವೆ?
ಆರ್ಟಿಫಿಷಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಎಲ್ಲರ ಕೆಲಸವನ್ನೂ ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಕೊಡಲಿ ಪೆಟ್ಟು ಬೀಳುವುದು ಗ್ಯಾರಂಟಿ:
- ಡೇಟಾ ಎಂಟ್ರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೊಸೆಸಿಂಗ್: ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಕ್ಕಿಂತ ಎಐ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಲ್ಲದು.
- ಬೇಸಿಕ್ ಕೋಡಿಂಗ್: ಈಗ ಎಐ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳೇ ಕೋಡ್ ಬರೆಯಬಲ್ಲವು. ಹಾಗಾಗಿ, ಕೇವಲ ಸಿಂಟ್ಯಾಕ್ಸ್ ಬರೆಯುವ ಜ್ಯೂನಿಯರ್ ಡೆವಲಪರ್ಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ.
- ಕಸ್ಟಮರ್ ಸಪೋರ್ಟ್: ಚಾಟ್ಬಾಟ್ಗಳು ಈಗ ಮನುಷ್ಯರಂತೆಯೇ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಕಾಲ್ ಸೆಂಟರ್ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿವೆ.
ಕೆಲಸ ಕಳೆದುಕೊಂಡ ನಂತರದ ಬದುಕು: ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?
ಕೆಲಸ ಹೋದಾಗ ಜಗತ್ತೇ ಮುಳುಗಿತು ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಡಿ. ಇದನ್ನು ಒಂದು ಹೊಸ ಆರಂಭ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ:
- ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಬಲಪಡಿಸಿ: ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪರಿಚಿತರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ. ಶೇ. 70ರಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಕೇವಲ ರೆಫರಲ್ ಮೂಲಕ ಸಿಗುತ್ತವೆ.
- ಫ್ರೀಲಾನ್ಸ್ ಮಾಡೆಲ್: ಅಪ್ವರ್ಕ್ (Upwork) ಅಥವಾ ಫೈವರ್ (Fiverr) ನಂತಹ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ.
- ಹೊಸ ಸ್ಕಿಲ್ ಸೆಟ್: ಕೇವಲ ಜಾವಾ ಅಥವಾ ಪೈಥಾನ್ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ‘ಎಐ ಇಂಟಿಗ್ರೇಷನ್’ ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ.
ಕನ್ನಡಿಗರ ಪಾಲಿಗೆ ಐಟಿ ಸ್ಥಿತಿ ಹೇಗಿದೆ?
ಬೆಂಗಳೂರು ಭಾರತದ ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ. ಇಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಲೇಆಫ್ ಕೂಡ ಕನ್ನಡಿಗರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
- ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿರುವ ಸಾವಿರಾರು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಹೊರಬಂದ ಪ್ರತಿಭಾವಂತರಿಗೆ ಆಶ್ರಯ ನೀಡುತ್ತಿವೆ.
- ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾಗದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮುಗಿಸಿ ಬೆಂಗಳೂರಿಗೆ ಬರುವಾಗ, ಈಗ ಕೇವಲ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನವಿದ್ದರೆ ಸಾಲದು, ಸಂವಹನ ಕಲೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಬಗೆಹರಿಸುವ (Problem Solving) ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನೂ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಉದ್ಯಮ ತಜ್ಞರ ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿ: 2026-27 ಹೇಗಿರಲಿದೆ?
ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ಸರಣಿ ಇನ್ನೊಂದು ವರ್ಷ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು. ಆದರೆ 2026ರ ನಂತರ ಹೊಸ ಮಾದರಿಯ ಐಟಿ ಉದ್ಯಮ ಹುಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳಲಿದೆ.
- ಬೃಹತ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ಸಣ್ಣ ತಂಡಗಳು: ಸಾವಿರಾರು ಜನರ ಬದಲಿಗೆ, ಅತ್ಯಂತ ಚಾಣಾಕ್ಷರಿರುವ 10-20 ಜನರ ತಂಡಗಳು ದೊಡ್ಡ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಎಐ ಸಹಾಯದಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲಿವೆ.
- ಮಾನವ ಮತ್ತು ಎಐ ಸಹಯೋಗ: ಎಐ ಅನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವವರಿಗಿಂತ, ಎಐ ಜೊತೆಗೂಡಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಳ ಸಿಗಲಿದೆ.
ಲೇಆಫ್ ಮತ್ತು ‘ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ’: ಒಂದು ಮೌನ ಸಾವು
ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತ ಕೇವಲ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಮೇಲೆ ಹೊಡೆತ ಬೀಳುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನೇ ಕುಗ್ಗಿಸುತ್ತದೆ.
- ಸಾಮಾಜಿಕ ಅವಮಾನ: ಭಾರತೀಯ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಐಟಿ ಕೆಲಸ ಎನ್ನುವುದು ಒಂದು ಘನತೆಯ ಸಂಕೇತ. ಕೆಲಸ ಹೋದಾಗ ನೆರೆಹೊರೆಯವರು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿಕರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲಾಗದೆ ಅನೇಕರು ಖಿನ್ನತೆಗೆ (Depression) ಜಾರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
- ಕೌಟುಂಬಿಕ ಕಲಹ: ಆರ್ಥಿಕ ಮುಗ್ಗಟ್ಟು ಎದುರಾದಾಗ ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿ ಅಶಾಂತಿ ಉಂಟಾಗುತ್ತಿದೆ. ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಲೇಆಫ್ ಆದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಪಿ, ಶುಗರ್ ಮತ್ತು ನಿದ್ರಾಹೀನತೆಯಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಶೇ. 40ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿವೆ.
ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ‘ಡೇಟಾ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿ’ ನೆಪ
ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಲು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತೊಂದು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ‘ಡೇಟಾ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿ’.
- ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಕಂಪನಿಯ ರಹಸ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಸೋರಿಕೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೆಪ ಹೇಳಿ, ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಮಾಡೆಲ್ಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳದವರನ್ನು ಲಿಸ್ಟ್ ಮಾಡಿ ಹೊರಹಾಕಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
- ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಎಐ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳು ಬಂದ ಮೇಲೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕೆಳಗಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಯಾರ ದಕ್ಷತೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಕಂಡುಬಂದರೂ ಅವರಿಗೆ ತಕ್ಷಣ ಪಿಂಕ್ ಸ್ಲಿಪ್ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಹಳೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ‘ಸಂಬಳದ ಹೊರೆ’ (Cost to Company)
ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ 10-15 ವರ್ಷ ಅನುಭವ ಇರುವವರಿಗೆ 25 ರಿಂದ 40 ಲಕ್ಷದವರೆಗೆ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಇರುತ್ತದೆ.
- ಕಂಪನಿಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಪ್ರಕಾರ, ಒಬ್ಬ ಹಳೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸಂಬಳದಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಮೂವರು ಎಐ ಕೌಶಲ್ಯ ಹೊಂದಿದ ಹೊಸಬರನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತರಬಹುದು.
- ಇದನ್ನೇ ‘ಪಿರಮಿಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್’ ಎನ್ನಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನರಿರಬೇಕು, ಮೇಲಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ಜನರಿರಬೇಕು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಮ ಹಂತದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು (Middle Managers) ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ವಜಾ ಆಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಜಾಗತಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ‘ಡಾಲರ್’ ಮೌಲ್ಯದ ಆಟ
ಅಮೆರಿಕಾದ ಫೆಡರಲ್ ರಿಸರ್ವ್ ಬಡ್ಡಿದರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ, ಅಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ದುಬಾರಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
- ಇದರ ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ಭಾರತದ ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತದೆ. ಅಮೆರಿಕಾ ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಣದ ಹರಿವು ಕಡಿಮೆಯಾದಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಔಟ್ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಬಜೆಟ್ ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಲೇಆಫ್ ಸುನಾಮಿಗೆ ನಾಂದಿ ಹಾಡುತ್ತದೆ.
ಎಐ ಯುಗದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೀವು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ? (Survival Guide)
ಈ ಲೇಖನ ಓದುತ್ತಿರುವ ಐಟಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇಲ್ಲಿದೆ ಕೆಲವು ಮೌಲ್ಯಯುತ ಸಲಹೆಗಳು:
- ಟಿ-ಶೇಪ್ಡ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ (T-Shaped Skills): ಒಂದು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಕಮ್ಯುನಿಕೇಶನ್ ಮತ್ತು ಎಂಪತಿ: ಎಐಗೆ ಭಾವನೆಗಳಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಮನುಷ್ಯರ ನಡುವಿನ ಮಾತುಕತೆಯನ್ನು ಅದು ನಿಭಾಯಿಸಲಾರದು. ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನ ಕಲೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಗುಣಗಳನ್ನು ವೃದ್ಧಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಎಐ ಅನ್ನು ಮಿತ್ರನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ: ಎಐ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು, ಎಐ ಬಳಸಿ ನೀವು ಹತ್ತು ಜನರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಬ್ಬರೇ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಪನಿಗೆ ತೋರಿಸಿಕೊಡಿ.
ನಾವು ಇಂದು ಚರ್ಚಿಸಿದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಕೇವಲ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಲ್ಲ; ಅವು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಕನಸುಗಳ ಕಥೆಗಳು. 12,000, 11,000 ಅಥವಾ 13,000 – ಈ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಐಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬದಲಾದಾಗಲೂ ಒಂದು ವರ್ಗಕ್ಕೆ ನೋವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅದು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
ಆಕ್ಸೆಂಚರ್, ಗೂಗಲ್ ಮತ್ತು ಟಿಸಿಎಸ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ನಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಪಾಠವೆಂದರೆ – “ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಶಾಶ್ವತವಲ್ಲ, ಬದಲಾವಣೆ ಒಂದೇ ಶಾಶ್ವತ.” ನೀವು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿರಲಿ, ಪ್ರತಿದಿನ ಹೊಸದನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಹಸಿವು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಈ ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯ.
